感知生命的可贵,强化EHS的管理

     众所周知,EHS管理是每个企业永恒的主题,也是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件。搞好EHS管理是企业每个干部员工应尽的责任和义务。

       2014年6月6日,公司有幸请到一位EHS专家,从事了20多年EHS管理的职业经理人。他给我们公司全体中层干部、生产骨干以及重点岗位操作人员作了一场生动的培训课。讲述了EHS管理精髓,以及在生产过程中必须重视和注意的多个方面内容。

       周老师强调“谁管生产必须管安全”理念,产品生产和安全生产必须一起抓。随着国家对EHS管理的日益强化,要求我们对法律要有敬畏之心,必须严格执行法律法规。

       阐明了企业职工的EHS义务是①遵守操作规程、佩戴劳动防护用品、服从EHS管理;②接受EHS教育培训和考核;③发现事故隐患和不安全因素时要立即报告。同时要求生产职工具备辨识EHS不安全因素,做到“不伤害他人、不伤害自己和不被别人伤害”。只有这样才能避免事故的发生。

       生产主管在EHS管理中的作用是①培训下属员工,提升员工的能力水平;②与员工沟通,及时了解员工的变化;③自己以身作则,给员工树立榜样;④表扬员工的安全行为,鼓励做正确的事;⑤公正客观地开展事故的调查。使我们认识到生产主管在实际工作中作用非常大。部门的EHS工作好坏和风险管控到位与否,全都依赖主管的作用。

        周老师在讲员工自我防范时,反复强调和举例讲解了“EHS6个黄金准则”,①立即停止不安全行为;②认识自己是否具备完成本职工作所需的技能和知识;③开始任何行动前,必须进行风险识别,并采取措施以保证自身安全;④使用正确、合适的工具和安全设备;⑤在任何情况下,都保持安全的身体位置;⑥确保不触及各种能量(电能、机械能、化学能等)或有害物质。使我们通过一个个案例,深感在生产操作中的自我防范是多么得重要。

       通过周老师几小时的讲解,原料药事业部副总经理郑涛、车间主任胡玉琪,制剂工厂厂长杨俊,质量总监周翔、质量保证部副部长陶翎,分别作了学习发言。

最后,EHS管理者代表蒋文群对各级管理干部和骨干提出明确要求:

  • 各级管理人员必须持有对生命的敬畏之心,杜绝狂妄自大,杜绝为赶任务不顾安全;
  • 各级管理人员必须具有高度的责任心,认真评估风险源,知道自己管辖范围内EHS重点防控点;
  • 各级必须落实EHS责任制,做到EHS人人有责;
  • 各级管理人员必须保持高度的敏感性和敏锐感,切实解决EHS检查出的问题;
  • 科学合理组织安排生产和各项活动,安排具有操作资质的员工从事重点岗位的操作;
  • 各级管理人员必须加强自身学习,杜绝瞎指挥,重视对员工的岗位培训,对培训效果负责。

只有在公司各级管理干部和员工共同努力下,才能开创EHS管理新局面。

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